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奢侈品市场格局重新规划

对奢侈品而言,中国是一个极具潜力的新市场,更是最后一个尚未充分开发的大市场。由于现在欧美市场的相对饱和及亚洲人对奢侈品的普遍热衷,中国市场自 然就成为了奢侈品公司的必争之地。

每年大量的奢侈品品牌涌人中国市场,几乎所 有的品牌都在进行飞速扩张,随之带来的就是奢侈品市场份额的迅速扩大。2004年 是奢侈品行业大军东进空前活跃的一年,当年9月底,LV在上海恒隆的首家旗舰店 隆重开张,至此LV在中国的店铺数增加到13家,同年古驰也在上海开了一家在中 国最大的专卖店,面积达822平方米,店铺数量也正增加到6家……2005年,中国奢 侈品市场进入一个爆发增长期。

克里斯丁•迪奥品牌旗下的男士护理用品店在该 年开拓上海市场,然后再进入香港市场。以积家为例,截至2005年3月,积家在中国 的销售店增至36家,比2004年增加了 11家,专卖店也从1家变为了 3家,2006年积 家的中国销售店有较上年增加12家,专卖店多增了 2家。其它奢侈品相关品牌同样 加快了在中国扩张的步伐。

但是从2012年开始,中国奢侈品市场增速开始放缓。根据贝恩公司发布的 《2014年中国奢侈品市场研究》,因中国政府落实并推进反腐倡廉和国内经济增速放 缓等原因,2014年中国内地奢侈品市场较2013年下降1%,市场规模降至约人民币 1 150亿元,首次出现负增长。

这是中国奢侈品市场八年来首次下滑,传统大牌正逐 渐失去人气,大牌同店销售严重受挫,诸多奢侈品牌纷纷关店从2013年开始,仅 在上海外滩,阿玛尼、杜嘉班纳、百达翡丽与宝诗龙(Boucheron)等四家奢侈品旗舰 店相继停业;2014年HUGO BOSS在华关闭7家门店、杰尼亚关闭6家、博柏利关闭 4家;多位中国区高层离职。种种迹象显示奢侈品在中国的市场格局发生了巨大的 变化。

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